FEMPA, con la colaboración de Peláez Consulting, consultora dirigida por los hermanos Javier y Enrique Peláez, da respuesta a las preguntas más frecuentes de los miembros de las empresas familiares asociadas.
La empresa familiar debe mantenerse en constante evolución con el objetivo de ser cada vez más competitiva para poder potenciar la atracción del talento en su organización y para poder ofrecer una proyección profesional a su equipo.
Existen varios temas que en toda empresa familiar es imprescindible abordar con el objetivo de evitar futuros problemas en la organización.
FEMPA publica las respuestas a las preguntas planteadas por sus asociados.
- ¿Cómo podemos mejorar las relaciones familiares dentro de la empresa familiar?
- ¿Cómo elegir al sucesor adecuado en la gestión del negocio?
- ¿De qué manera podemos evitar conflictos dentro de la empresa entre familiares?
- ¿Qué hacer si el fundador jubilado sigue yendo a la empresa?
- ¿Cómo mejorar la estructura de tu empresa familiar? ¿Por dónde empezar?
- ¿Cómo mantener y mejorar la motivación en un equipo de trabajo?
- ¿Cómo consolidar tu empresa como exitosa y perdurable?
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