Proyecto subvencionado por la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo. INENTI_2023_27
- El próximo 15 de febrero, a las 10:30h, las asociaciones empresariales del metal de las provincias de Valencia y Alicante, VALMETAL y FEMPA lanzarán la iniciativa “UN TORNILLO EN EL ESPACIO. HISTORIA DE UNA CADENA DE VALOR”, con la que pondrán en órbita una pieza metálica elaborada en la Comunidad Valenciana, y que supondrá un pequeño giro para este tornillo, pero una vuelta de tuerca para la humanidad.
Las asociaciones empresariales del metal de las provincias de Valencia y Alicante, VALMETAL y FEMPA, hemos trabajado conjuntamente durante 2023 en el proyecto “Cadena de valor del sector metal y estrategias de fortalecimiento a través de posicionamiento SEO industrial”, financiado por la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo, en el programa del Plan Estratégico de la Industria Valenciana.
El sector industrial metal de la Comunidad Valenciana se caracteriza por su diversidad tanto en tipología de actividad como en tamaño. En cuanto a la actividad, agrupa tanto a empresas dedicadas a la fabricación de maquinaria, mecanizado, material eléctrico, lámparas o joyería, entre otras muchas Por su tamaño encontramos una mayoría de pequeñas y medianas empresas, así como algunas empresas grandes como por ejemplo en el sector de automoción, y muchas microempresas y autónomos.
Esta diversidad, proporciona una gran riqueza y complementariedad, pero a su vez, complica la identificación del sector con los procesos, productos o tecnologías, que en él se desarrollan, tanto a nivel interno entre las propias empresas como a nivel externo por parte de la sociedad.
El proyecto pretende aumentar la competitividad de las empresas del sector metal en la Comunidad Valenciana mediante la definición y potenciación de la cadena de valor del sector metal y proponer estrategias de fortalecimiento. Para ello, se ha identificado el núcleo del sector para visibilizarlo y conectarlo a nivel interno entre las propias empresas que conforman la cadena de valor y a nivel externo, hacia otros sectores y la sociedad en general.
Este núcleo corresponde al subsector del mecanizado, es decir, a la transformación de piezas metálicas que corresponde al CNAE 25, el mayoritario del sector metal en la Comunidad Valenciana, tanto en número de empresas, de personas trabajadoras como en volumen de facturación.
Esta iniciativa traza la Cadena de Valor del subsector del mecanizado, definiendo su proceso, sus proveedores y sus clientes, actividades todas ellas donde el sector metal está también muy presente. Y lo hace utilizando técnicas de SEO (posicionamiento web) para conocer cómo se relaciona la Cadena de Valor en la actualidad y qué oportunidades existen para mejorar estas relaciones.
Y para visibilizar la importancia de la parte para el todo, qué mejor fórmula que mostrar cómo un tornillo realiza un viaje épico a través de la cadena de valor del sector mecanizado hasta su destino vital en el espacio. Todo un reconocimiento a la labor del mecanizado puesto que es imprescindible para el funcionamiento de la gran mayoría de subsectores industriales.
Como parte del proyecto, se han generado:
1)Un Informe “Análisis SEO industrial de la cadena de valor del mecanizado y sus actividades principales” que ofrece una visión del sector a través de cómo los diferentes actores que lo conforman interactúan con los motores de búsqueda para lograr visibilidad, captar clientes y encontrar proveedores. Su fin último es determinar si las empresas están aprovechando las posibilidades del SEO para potenciar su crecimiento y diversificación. La metodología seguida ha sido: identificar las actividades clave del mecanizado, seleccionar una serie de keywords o palabras clave a través de las cuales las personas usuarias buscan empresas capaces de proveerlas de dichos productos o servicios a través de los buscadores de internet. Se han auditado las webs de las empresas que compiten por los 5 primeros puestos, obteniendo como resultado un análisis donde se contemplan los siguientes aspectos:
- Nivel de competencia o cómo de competidos están los principales términos clave de las diferentes actividades y cuál es el grado de satisfacción que ofrecen los resultados de búsqueda para estos términos.
- Nivel de complejidad y esfuerzo necesario para lograr entrar en los 5 primeros puestos de los resultados de búsqueda.
- Estrategia o cómo de interesante es posicionarse en estos términos para una empresa del sector que presta servicios o comercializa productos relacionados con la actividad en cuestión.
Algunas Conclusiones
- Se detectan grandes vacíos en palabras clave (keywords) de vital importancia para las empresas, hallando muchas de ellas desatendidas y, por consiguiente, ocupadas por empresas extranjeras, portales internacionales y resultados de diferente procedencia, en su mayoría de baja calidad.
- Se detecta una carencia en materia de posicionamiento en buscadores. Esta carencia se hace patente al no aparecer las empresas del sector Mecanizado de la Comunidad Valenciana como resultados, al efectuar las búsquedas de mayor relevancia.
2. Ciclo de cursos online sobre SEO industrial que responde a preguntas cómo ¿Qué puedes esperar de una web corporativa? ¿Por qué mi web no funciona? ¿Cómo funciona GOOGLE? Lo que se debe y lo que no se debe hacer.
3) Estrategia de fortalecimiento para el subsector mecanizado partiendo de las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades del sector. Estas líneas estratégicas son:
1- Potenciar la captación y conservación del talento
2- Fomentar la colaboración y las alianzas estratégicas
3- Promover acciones prospectivas para detectar cambios de tendencia
4- Desarrollar acciones para fomentar la sostenibilidad
5- Fomentar y promover la digitalización
4) Vídeo
5) Infografía de la cadena de valor del sector mecanizado incluyendo sus procesos y la Relación entre proveedores y clientes de la cadena de valor, resaltando aquellos que pertenecen al sector del metal
En el proyecto, FEMPA y VALMETAL en colaboración con AIDIMME como centro tecnológico del metal de referencia en la Comunidad Valenciana, hemos realizado un análisis estratégico de la cadena de valor del metal, que nos ha permitido identificar estas etapas, perfil de empresas que participan, materiales, procesos y tecnologías que utilizan, así como relaciones y colaboraciones entre dichas empresas. Esto implica mejoras en la eficiencia de los procesos de producción, distribución, logística, incluso en la gestión de residuos, en el cual las empresas cierran el ciclo reintegrando subproductos, residuos, etc. en las cadenas de suministro propias y de otros agentes, y reutilizando y reciclando productos. En resumen, contribuir a que la cadena de valor abandone su formato lineal para evolucionar a circular.
Con todo este estudio, se han propuesto actuaciones estratégicas de fortalecimiento sectorial en línea con las estrategias de innovación y sostenibilidad del ecosistema valenciano y europeo. Estas actuaciones se han incluido en informes que pondremos a disposición de las empresas del sector, en las páginas web respectivas de FEMPA y VALMETAL.
Además, queremos mostraros este vídeo, con el que pretendemos que todos aquellos que formamos parte del sector metal, nos sintamos representados y nos sirva para poner en valor la importancia de nuestro sector en la economía, en la industria e incluso en otros sectores industriales.
